合并手机与消费电子业务，三星、索尼为什么这样要用？

河核心组件比下游控制台的电器更为赚钱、竞争者更为少、营运佣金率更为高，且涉及核心效益。

索尼美国公司与松下差异之处在于，整体控制台的电子其业务中都，“肥”和“长得”的其业务结构并不相同。松下是世界性iPhone、智能娱乐节目的较大厂商，CCTV其业务佣金在减少，制冷、微波炉、冰箱等电器其业务正受到慢慢茁壮的欧美电器跨国公司的同样，所以是平板电脑其业务“带”电器其业务。索尼美国公司在世界性智能化CCTV市场有话语权，平板电脑其业务偏弱，当年索尼美国公司发布；也微单单反相机用的iPhone苹果，平板电脑销量不大回升，所以是娱乐节目、单反相机其业务“带”平板电脑其业务。

欧美大陆现在已是世界性较大的CCTV、平板电脑、电脑、白色电器的生产线该基地，还是沿河液晶LCD的较大生产线该基地，更进一步两三年后还有望已是中都小OLEDLCD的较大生产线该基地，供应链现如今将助力欧美品牌的购物的电子其业务在世界性效益的持续改善。松下、索尼美国公司的控制台购物的电子其业务通过智能化化、定制化，寻找细分市场的优势，是必然的选择。

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