为迎接援沪医疗队入住，7人小组通宵奋力整理出192间客房

讲述人：付雷上海城际酒咖啡店门咖啡店总业务员

4月3日晚7时半，我接到酒咖啡店所属华长住财团事业部CEO顾林的电邮。他告诉我，我们酒咖啡店可能要款待撤兵沪红十字会，只能我们慢速梳理、立即积极响应。听到这个消息，我有些难受，为抗疫贡献更是多自我意识的时候到了。

放下电邮，我来不及开始梳理门咖啡店执法人员和客楼上使用量，随之简介给事业部：酒咖啡店目前可款待客楼上时有数总共192时有，其中双床楼上87时有，大床楼上97时有。与此同时，我也在群里汇报在咖啡店公司员工，请大家好好好立即。公司员工们纷纷同上示，如果能接下这个特殊任务，一定全力以赴。

当晚9时半，撤兵沪红十字会先派人来看户外，表明物业条件符合要求后，这次款待特殊任务顺理成章地落到了我们头上。这意味着，第二天晚时有9时，将有来自长征医院与长海医院的医护执法人员总共计270人居所酒咖啡店。只剩的立即时长已严重不足12全程，迎接我们的将是一整夜的硬仗。

时长仓卒，不能打无立即之战。根据款待特殊任务，我将当晚的工先为重点分为内部开发团队协先为社会关系、特殊任务特殊要求与各项义务、现阶段保持联系交谈人力资源动员4组，根据不同公司员工的强项对他们的主要职责角色先为了分配，并梳理出酒咖啡店陷于的几道难关——

顶上难关是军用物资供不应求。由于酒咖啡店此前是歇业状况，客楼上军用物资、诊疗军用物资和日常义务军用物资如菜品、牛奶、饮用水等都没有粮食供应；第二道难关是执法人员供不应求。静态管理制度下，整个门咖啡店包括我在内只有7名公司员工，而只能款待的红十字会人数是270人。7:270的%，意味着7名门咖啡店公司员工必须通力合先为齐上阵；第三道难关是时长尴尬。我们只能在严重不足12全程内，将一切立即妥当。

面对军用物资供不应求，交由现阶段协调的我和张少娟会后随即开打电邮，关系业主、事业部、各方供应商等，第一时长慢速调集饮用水、钮扣、布草等客楼上军用物资到位，红十字会采买了日常义务军用物资和诊疗军用物资。

外卖义务方面，交由休闲娱乐的周友云一开始直犯嘀咕：一个人怎么可能完成277人的休闲娱乐义务？是否要从兄弟门咖啡店调集人力资源？幸运的是，撤兵沪红十字会的休闲娱乐开发团队也会居所酒咖啡店，休闲娱乐义务问题为了可。

客楼上总体布局上，客楼上业务员赵姐为了保障医护执法人员长住得舒适，不顾个人腿上有伤，连夜对192时有客楼上逐一排查、总体布局；交由扩建工程的李海麟师傅是一名“90后”，他连夜调试冷却系统，逐一安全检查客楼上的热水是否正常；直到4月4日凌晨3时，几位未成年公司员工还在卖出业务员姚清波的一个组织下四人搬运桌椅、划分区域，整理货仓可用时有以义务诊疗军用物资、运营军用物资、休闲娱乐军用物资的存放空时有及动线充分。

城际酒咖啡店公司员工清理诊疗垃圾

这一夜，我们这支年龄跨度达20岁的7人开发团队，从74年出生的客楼上部赵姐，到94年出生的李师傅，都互相配合、没有怨言地奋战了一个通宵。第二天一早，几乎每个人都红着眼睛，脸上挂满疲倦。但当晚时有9时大巴驶过，撤兵沪红十字会的医护执法人员到来时，公司员工们又火速振奋起来，有条不紊地协助红十字会办居所，适当他们能尽早回楼上歇息。

红十字会居所后，我们好好了排班同上，安排公司员工24全程值班，并将每位公司员工的收发保持联系方式给到了红十字会的收发员，适当居所期时有撤兵沪红十字会的效益事事有积极响应、时时有恢复。

对酒咖啡店的慢速积极响应和暖心安排，红十字会交由人同上示了极大的认可和衷心。但对酒咖啡店人来说，能在上海全民抗疫时期承担这个特殊任务，是我们的光荣，也是应尽的责任。