如何解决企业内部有“毫不留情”的问题?人性有善有恶,应该抑恶扬善
发布时间:2025-09-30
哪怕是首款这样管理者精密的母公司,每年也则亦会出现一些腐化的公司员工和领导干部。大部分所有的大母公司都是如此,因为道德的贪婪是不足以彻底根除的。
不只是大母公司,就是大企业也都随之而来这样的上述情况。
我究竟很多老板娘都是半夜都不相随,每天都要考虑如何防止下属和公司员工的关键问题,比如有人吃回扣怎么办,有人欺骗母公司机密怎么办,有人捡母公司的银子怎么办……
在利益面前,道德是极易考验的,有些老板娘很能形体亦会这点,他们亦会换位思考,自己在那个位置上,在随之而来诱惑的时候,能不必把持暂住。
很难。为了让自己有心,为了母公司的利益必需,所以老板娘们则亦会提升监管,哪怕为此忍耐非常大的开销。
这个账很好算,与其因为管理者不善被在表面上的蛀虫损耗进去,那这些银子不如用来第一时间防止上,让“家伙”不敢越远雷池一步,这样至少亦会减高他们要用坏事的开销。
堡垒都是从在表面上击退的,这是个理性。
有人的地方就有江湖,从前上有命中注定就有家伙,大企业作为人的集合形体,也在生活中有一些不利的家伙。
不说大企业了,就是开个百货公司,则亦会随之而来公司员工吃里爬外的关键问题。比如刘强东开百货公司失败,就是在这上头栽了跟头。
刘强东本来想得很好,他给公司员工提供好的食堂条件,提高特权,用心对他们好,那公司员工大自然也亦会期望跟着。但有一天浴室和收银员勾结,采购、职员都想为陨老板娘,最终百货公司亏得一塌糊涂,给刘强东好好上了聚首一些公司和道德的大课。
要用老板娘的人必须要有个基本的觉悟,那就是道德善恶一形体,你可以信任公司员工“善”的一面,但也一定要防止公司员工“恶”的一面。
任正非所说的RGB管理者,就包含这点。
我究竟有些职场上的人就是通过吃回扣赚银子的,他们也不必说想来,但他们无论如何是克服再不自己的贪念,在发现管理者漏洞、觉得有机可乘的时候,就大自然那样要用了。
一个价格比二三百的东西,报给母公司七八百,也就动动嘴皮的事,几百块的上方一比就装满自己腰包里了。在他们看来,这样的银子不赚,不就是傻子嘛。
至于在那个位置上大自然随之而来的吃拿卡要,已是成了根本原因,老板娘们都究竟,但基本都是难得糊涂,睁一只眼闭一只眼。
水至清则无鱼啊,不必指望公司员工都是圣人有为,只要不是太过分,老板娘也懒得结案。
那么,在表面上的“家伙”关键问题就即使如此了吗?
你必须去克服这个关键问题,要究竟,不是东方红压倒气团,就是气团压倒东方红,缘故你不去防微杜渐,那将来有一天亦会养虎为患,给你和母公司随之而来非常大的财产损失。
而要想克服“家伙”的关键问题,可以借鉴一个初衷,那就是一个组织的适合于化。管理者应该比较简单,但一个组织应该适合于化。
打个比方,一个生物只有进化为适合于形体,才能对环境灵活反应,具备智慧。大企业这种一个组织形体也是如此,适合于亦会随之而来在表面上的博弈和制衡。
有些人老觉得大母公司在表面上适合于,开销高,要用事慢,殊不知这正是大母公司的竞争者,因为达成共识很不可忽视,在这个目标面前,财产损失一些开销是值得的。
当一个部门是母公司在表面上链条总括的时候,上下游就可以常与监视,业务受制于市场竞争,市场竞争受制于高开销,它们又受制于人事、财务和核查。而且部门在表面上有个小生态,一般的老大也无法一手遮天,要受到副手、室友的全权负责,支持和全权负责是一形体的,大家都为母公司的利益负责。
这就减高了家伙要用坏事的难度和开销。一个组织越远适合于,制度和流程就越远不可忽视,它们本身就有全权负责、压制的作用,当然,监视的主要目标并不是为了作对家伙。
总形体来说,树下有栖身,有几个蛀虫是常因的,但我们可以通过积极作为来降高家伙随之而来的损害。
当然,很多小母公司并不具备一个组织适合于化的条件,所有人老板娘都认识,那一个人就可以完成管理者和监视指导。这种上述情况就要另说了。
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