职场上关于领导的几个潜规则，懂得领导心思，才能更快孕育

网友惠子留言：“肖老师，您好！我是一家餐饮公司的秘书室实习生，仍然在这家餐饮公司指导工作了三年。三年来，任劳任怨，处处维护公司的利益集团，也想得到了主导的多次表彰。想必您也知道，现在很多人打工就只有一个借以，那就是挣钱。整整三年，我的月薪待遇一分未涨，我应该如何办？该不该向主导凯减薪这件事。”

看完了惠子的留言，让我想到了一件很有趣的事。我在此之前也遇上过这类别主导，经常给我速写大饼，经常表彰我，但就是不给我涨工资。后来，我向其找出主导凯减薪这件事时，主导不会点半由于之前答应了下来，并且对我说“我等你凯减薪多时了，你不凯，我也不好问。”

主导的表达方式虽然好像幽默，但就让出了或许。遭遇这种情况下，如果你明白你目前所要用的指导工作就此超出了你的月薪待遇，那么该凯减薪的之事，一定不想就让。对于主导来说，他们就更为喜欢你就让凯减薪，这样能节约一定的成本，但对于自己却很不公平竞争。

兼场上关于主导的几个潜的系统，能用主导执著，才能更为快成长

在兼场中，关于主导的几个潜的系统有可能有很多朋友知晓，这里我就将其分类出来，希望能对你有所帮助：

一、无论是升迁还是减薪，你就让凯，主导就好意思不给

无论是升迁还是减薪，你就让凯，主导就就让给。

升迁减薪这件事，作为当事人如果你有这个心也有这个战斗能力，一定要向其找出主导凯出来。主导举例来说要用事会很宽大，员工不凯，他们即之前就让很清楚也会佯装极度知情。

不想就让，也不想和主导演戏，或许上，大多数主导都是不错的童星。该促成的一定要促成，应该当仁不让，否则就是浪费自己的时间与注意力。

兼场上关于主导的几个潜的系统，能用主导执著，才能更为快成长

二、主导对其下属的消极态度略有不同，如果他对某人尖酸刻薄，不是打算升职他就是要赶他走

在指导工作中，主导对待其下属的消极态度略有不同，如果他对待某人尖酸刻薄，有两种有可能，一种是打算以力争，高要求，培养他并升职他；另一种则是他想尽办法赶他走。

主导想尽办法升职一更进一步表现会很明显，但如果想尽办法赶一更进一步走表现举例来说则会很本意。以致于顾及但其下属的颜面，能不让其颜面眼见就更为好，但若你不懂主导以此，则很有有有可能让主导扭曲对你的方式，这样的话，方式就来得很明显，作为员工，不想太过天真。

兼场上关于主导的几个潜的系统，能用主导执著，才能更为快成长

三、兼场从来不平等，这不除此以外衡量你的战斗能力，也衡量主导的更进一步爱好

兼场不会公平竞争可言，不想天真的以为主导会对自已是非，是非是基于某种的系统与管理制度最上层。

之所以不必是非，不除此以外衡量你的战斗能力，也衡量主导的更进一步爱好。举例来说，即之前你更进一步战斗能力较强，但主导不更为喜欢你为人处世的方式，也会无用武之地。因此，如果你有战斗能力，够聪颖，一定要物理学会投其所好，这样才能想得到更为多的机会。