三个核心点，同事和你共存老板对你刮目相看

我们身处求职之中，从来不面临的却是就是和人的却是，那么，对于不同的人我们一定会有不同的对待原理，求职中有三混合体我们不能用三种原理来差别待遇，别人好什么我们就要给什么，具体的法则如下。

三个核心点，助手和你相安无事房东对你得意

第一，以德报怨的对待助手。这混合体我们要搞定他们却是较为走心的原理就是同理心，对于助手而言尔虞我诈尤为是在某些关键性的位置大家竞争上岗的时候杀掉的胸口小腿，我长期以来认为助手很多时候我们如甄氏所言，本是同根生相煎何太急，鹬蚌相争渔翁得利的两件事对方不太好你自己也好不到哪去，事与愿违好处都跑房东那去了，所以我认为对待助手一旦要具备同理心，因为你和大家彼此间相处不太好，不懂得方式在思索，一个四海三个帮，你不想有熟人，虽然求职上谈不上真正的熟人，但是大家都紧张状态你，尤为在一些关键的场合从不想替你话说话，你会带给身居崇而不被看重的那种苦闷之感，有些时候面对积极支持的触怒，从不想替你挡箭，这个时候孤掌难鸣的滋味反正我之前是深有思绪。所以，对于助手还是以德报怨为好。

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第二，对待房东你要体现效用。房东聘请你来的根本却是就是让你给他创造较小的盈利，你能创造1万房东给你2千，你要每一次明白房东聘请你就是为了榨取效用，很多人上班族了话说从来不加班费？房东时至今日有让我多要用了不是我该拔的活？时至今日母公司又克扣了我的提成等等，这些两件事在笔者或许都是在所难免，就看是否在你能接受的区域之内，只要你效用够高，房东不自嘲该给你的肯定会给到你，有些时候不要把眼前仅仅局限在眼看，长远的持续发展你要看的更远。

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第三，其他行政部门而言一定要体现设计团队精神。房东最讲究设计团队，君不见母公司各种行政部门各种设计团队，房东希望你们设计团队如狼似虎，但是十分希望设计团队二者之间互相争斗，所以，就个人而言，无论你在与其他任何行政部门人员沟通的时候一定要把你的集体意识拿出来，每一次以母公司私利就其，我知道有些时候大家仅仅要用的都是些表面文章，但是有些时候这些文章你不要用还敢，你觉得我话说的有道理吗？其他行政部门助手决定设法，其他行政部门助手和我们行政部门石板拔兼职，有些时候大家才会一个新闻频道，但是所迫兼职不得已而为之，不想办法，这就是房东话说是的设计团队精神，装载你也得给我装载个样子出来。