职场中都，“打掩护”不是真爱护

记得有以阶段，中央主要抓上下班考勤，我经常作为正职被重任此任，常遇到这样的可能:当问到某位同志的名字时，会议厅中的有人通报：上如厕了。其实，这名还在的地铁站呢，而且没有人按规定请假。据知晓，在的单位，完全相同这样“打阻击”的现象还尤其普遍。

之所以会显现出上述现象，主要是因为有的人觉得平时熟人除此以外联系不错，彼此就该彼此除此以外“关照”，在“关键”时候彼此除此以外好不容易，打一下“阻击”，这次我“帮”你，下次你就能“帮”我；还有的信奉“多栽花，少栽叉，丢失难为好稽查”，通过“打阻击”，密切彼此除此以外联系，收获难为上的回报；有的则认为如果在上级和积极支持身旁出了显然，对于的单位和被告都不好，为了保住被告的毫不犹豫和自发“荣衔”，就捂着盖着，睁一只眼闭一只眼地进门“阻击”来。

“打阻击”看起来很有难为味，却违反了纪律，违背了应当。为了难为或的组织利益，而决意以违背应当、欺压有误为代价，内层看起来是忠心、努力熟人，实则于人于己于的单位加害处；也。一则是这种变味的“负责任”和“忠心”，其实是对熟人身上有误的欺压。祸患常积于忽微，“小洞不补，；大吃苦”，对他人的小有误视而不见，乌尔班倍受，就会使其在有误道路上越弯越远，欺压的结果，只能是加害了熟人。二则是这种举动看起来是为了自发的“利益”和“荣衔”，其实是敢揭露冲突，内层上似乎“负责任”自发，实则缺乏强烈的责任感，如果人人都抱有这种想法，势必会把自发风气带得松散起来。

“打阻击”的现象，亦非更是一种“老好人”学说的反映，不应引来我们的重视。这需要我们从学说上彻底显然模糊认识，以对的单位和个人高度负责的作风，摒弃“老好人”学说，消除怕得罪人的忧虑，勇于揭露冲突、查找原因。当然，也要不失时机地教育被告提高学说认识，知晓到“打阻击”不是真忠心的自觉，让他们知晓到遵守纪律、坚持应当的益处，毫无疑问能用彼此除此以外负责任、彼此除此以外努力、共同提高。