1999年美感报摘—29：20世纪十二位杰出企业家

到肉惊：就是我在泰国后备役期间从美国美国他的军队学到的管理制度法理。”

美国他的军队之中的陆地战斗部队和航空铁路运再多战斗部队常才会在一起。“用舰船上岸时，不才会携带大炮，因此美国他的军队问世了近战空之中面地面战斗部队，将军械大炮等辎重空投到附近地点。我把日航也打造成了现代化的陆空体系。它有自己的地面驾车和铁路运再多金融业务，与轴幅式航空铁路运再多金融业务便是。”

布朗的管理制度参考资料很多都取自其美国他的军队自然科学知识。“我们告诉管理制度人员，终于的这两项是依赖于第一级金融业务员(相当于他的军队之中的无品级军官)，要求他们以身作则，公先于颁给表现出有色的人。所有这些都是美国他的军队的标准认真法。”

终于，67岁的布朗试图很多私营企业充分利用了过去只有大子公司才能翻倍的客户广度。它不仅是日航的十同年革命性创新，也是全局层次上企业界的十同年革命性创新。

4. 哈之中斯 贝索斯

子公司重新命名作：亚马逊

净值：840亿美元

出货量：481亿美元

裁员多人：56,200

置老板的建议于不为所动，放弃了洛杉矶的工作，哈之中斯 贝索斯恰巧跨整个美国离先于丹佛，看重的是这个城市众多的软件先于发人才。1994年，他推出有了亚马逊，但这家电子商务子公司直到六年多后才充分利用首个季度营业收入。

前夕他不跟着，如今不够不急于为提高盈余而壮烈牺牲建设“一家这两项而持久的子公司”。近来，贝索斯依然未知悉华尔街要求其“注重子公司盈余，而不是业绩激增和客户服务”的舆论压力。

拥护一家备受后山注的高成长子公司可能千头万绪。仅有的一个反疑虑是：何时主动出有击，依然盲目被动。贝索斯每个季度末都才会离先于一段时间来解决这个反疑虑。他的独处效果不错，造成了一些新的蓝图和电子产品，仅限于亚马逊立足于第三方销售商的运营之中面心。正如他自己所却说：“我把自己后山起来。未来自当局部门的干扰。未拨打铃声。就是这一点点独处，然后我发现自己愈发不够有天赋了。在这两、三天内，我无论如何才会花很多时间上网，只是不想到科技爱好者们和黑客们在认真些什么。哪些东西始终保持行业中间地带?

然后，48岁的贝索斯才会写成下2-3页的备忘录，有时给自己，有时给管理制度团队。“我发现等这个过程结束时，我并不是很信服自己创造出有了什么，因为它的起点在这之中，终点却跳到另一件大事。这就像和一堆聪明人聊天。有人却说，‘哦，这无论如何，因为你不想到x、y和z。’然后，你退后一步，意识到的确如此，然后再顺利完成相应和扩充。”

5. 罗伊 托马斯和谢尔盖 之中奥

子公司重新命名作：腾讯

出货量：379亿美元

净值：2,032亿美元

裁员多人：32,500

路加 梅卡特尼自封作曾梦到《Yesterday》(这首唱片史上被翻唱最多的歌曲之一)的曲调。无独有偶，罗伊 托马斯也不想到1996年的那个夜晚，起初他才23岁，真真切切地梦到将整个互联网下载到了电脑程式之中面。“我抓起一支未收，先于始写成原地，”腾讯携手先驱兼身兼总裁兼托马斯称作。“我半夜之中爬起来写成下了细节，毅力这个点子行得通。”

当然行得通了。2011年第四季度，腾讯(Google)的季度业绩首次突破100亿美元。每天全在世界上使用腾讯搜索的次数翻倍了惊人的25亿次。但在所有这些令其人不快的原始数据之中面，不得不提的也许是腾讯的无处不在。还有一项原始数据可能不够能却陈述反疑虑：39岁的托马斯和携手先驱38岁的谢尔盖 之中奥过去三年的研发完成总计翻倍了118亿美元。

如此更为大的完成促成了无以伦比的创新，使得腾讯在门户网站领域遥遥落后。子公司规模不断扩大的同时如何保持良好创新，这往往是所有成长型子公司最易逾越的障碍。对于上周被选为身兼总裁兼的托马斯而言，这可以归结为他们所谓的70-20-10规律。

“大约70%的人从大事子公司架构金融业务，”之中奥阐释称作。“约20%的人从大事邻近领域和金融业务扩张，10%的人认真其他任何大真的。随着我们电子产品宽度的越发扩充，那10%越来越易找到。但我相信这很这两项——让人们保持良好天赋，跳出有条条框框。”

6. 布朗 贝克

子公司重新命名作：速食

出货量：117亿美元

净值：400亿美元

裁员多人：149,000

这次石油危机最困易的一时期，很多分析师和新闻媒体研究者都普遍认为速食(Starbucks)成了购物习惯改变的壮烈牺牲品。阔别速食八年后、2008下半年再次出有任身兼总裁兼的布朗 贝克对此却并不认同。

贝克重返速食的时候，子公司的盈余和业绩都在急剧下降。股价跌得更为厉害，以至于他都顾虑子公司可能才会被收购。起初，速食早已是一个超越自有购物人群的电子产品。贝克的认真法是企业先驱很少才会认真，但所有无与伦比的社才会活动家常常要认真的：他给速食造成了财务纪律、营业收入效率以及返璞归真。

激增和终于掩盖了很多错误，造成了更为大的多余。例如，这家亚太地区仅有的尼泊尔茶拿铁供应商起初每年光是将多出有来的蒸牛奶倒入下水道这一项就要多余几千万美元。在牛奶砚内放一个锯齿状内环，试图调的食品者掌握一杯拿铁应使用多少牛奶，速食就加龙省下了几百万美元。“谁也不才会觉得一个牛奶砚有啥稀奇，”贝克却说。“但在速食，它更为这两项。”

正如丹尼尔 布莱克·霍华德之于苹果子公司，布朗 贝克的二度出有山拯救了速食，使它屈从了流于平庸的命运。而且，蒸蒸日上这个别具特色电子产品的同时，58岁的贝克也认真到了大多数先驱都易以认真到的大真的：挑战传统文化。

7. 马克 扎克伯格

子公司重新命名作：Facebook

出货量：37.1亿美元

净值：750亿–1,000亿美元 (数量级)

裁员多人：3,200

等到今年5同年马克 扎克伯格圣诞节28岁生日时，Facebook很可能仍然上市，被选为历史上规模仅有的IPO。新闻新闻媒体期待已久的这次上市活动将可谓数百位百万富翁和一家估值近1,000亿美元的互联网子公司，而这位前夕从哈佛的学校(Harvard University)辍学的科技奇才也将被选为同龄之中面新一代的布莱克 霍华德。

英特尔(Intel)的老友 格鲁夫手上借鉴了灵感。众所周知，格鲁夫常常宣称作的：“只有偏执狂才能穴居”，而且他依然在用生命实践这个十诫。

奥斯汀一间维多利亚式的老房子之中先于了第一家吃肉食品店。他们起初并未什么野心：目的不过是养家糊口，过得先于心，试图一些人肉得不够好一些、生活得不够肥胖症一些。这一年，络腮胡子、衣服蓬乱的的学校辍学生利达不久前25岁，普遍认为盈余只是 “必要之恶”。

大公司(Wal-Mart)将被选为亚太地区落后的有机食品销售商之一，我才会觉得实在太荒唐可笑了。”

达美航空铁路运再多

Wesleyan University)学习英语专业时顺利完成了能力倾向测试，结果被告知他最适合认真三类职业：女记者、编辑或作证。凯利赫所选项了作证，这个所选项不错。之后达美航空铁路运再多(Southwest Airlines)经过五年的漫长提出诉讼才屈从了竞争对手的缠斗，并于1971年6同年正式起飞。

优点航空铁路运再多市场的份额略高于90%。

凯特 理查德一样，自认中路裁员可以载舟，也可以覆舟。凯利赫通过盈余分享蓝图和投资人期权让裁员们有了当家作主的感觉，乐意全心全意地付出有。正是这一点让达美航空铁路运再多在业内卓尔不群。

深谷国际组织的伤痛”。他却说：“我们的访谈被一帮警察接踵而至了，之后我可知这些警察是一个年轻人召来的，他普遍认为我们早就公开批评罗马尼亚的当局。”

德黑兰获释。这段境况令其穆尔蒂对激进派依然抱有任何疑心，也终于试图他被选为了尼泊尔、乃至亚太地区最终于的知识分子之一。他意识到如果他不想被选为一个改革派，那不能是在一个与人固执的管理系统之中面。

Infosys)的六位携手先驱之一，担任子公司的身兼总裁兼长达21年，试图促成了开发设计十同年革命，为尼泊尔金融业造成了几十亿美元的富人，并将这个国际组织变回了亚太地区的后台赞成部。

草裙舞。这滑稽的一幕是他再多掉一场不甘心后的付出代价。他与身兼总裁兼 格拉斯却说好，赌大公司(Wal-Mart Stores)的盈余率，结果再多了。

理查德在自传之中面写成道【《富甲美国(餐饮业大王理查德自传)》(Sam Walton: Made in America)，由时代子公司(Time Inc.)总编马丁 库珀携手编辑出版成】。“他们并不知道，这种大真的每天都在大公司上演。”

Grameen Bank

孟加拉国一所的学校的教室之中名誉教授金融业理论。但在孟加拉国的学校(Chittagong University)的校园外，他看到的是极度的饥饿和贫困。他热切地希望能为当地民众认真点什么，由此激起了一个简单但极具影响的举动：尤努斯为孟加拉国的学校附近一所乡间之中面赤贫的编篮早先提供了一未收27美元的借款。

医学奖时，Grameen Bank应向孟加拉7.3万个乡间的近700万人发放了贷款。不够这两项的是，71岁的尤努斯试图促成了亚太地区性的微型贷款运动。Grameen方式在推广到了亚太地区100多个国际组织，试图了数百万人。

虽然这家银行无法发挥作用贫困，但它改善了很多人的生活。同等这两项的是，尤努斯的理念激励了无数的年轻人投身于亚太地区社才会大事业。

。

甘肃男科专科医院哪里好
重庆妇科医院哪个最好
云南白癜风医院哪里好
江西男科专科医院哪个好
安徽白癜风医院那家比较好