中小企业需要的三种人才

一个的企业必需合理的资源分配他的职位，他的决策权，以及他的既得利益,，所以必需三个阶级来稳定的企业

1高级官员人材，高级官员的人是方位的容忍，他主要是决定一个的企业的工业发展方向，没事就务务虚，他控制好方向就对了，的企业念书注疏的内涵就是在这里，治国，高级官员的人越少不要用具体的事，这个的企业工业发展的越少较慢，这叫治国，要放权。

2，底人材，底是务礼，礼就是理性准则，因为他持有决策权，就得处置他心里的理性游戏规则，忠王为有为，王为诸公臣父外甥子，必需立足于他心里的理性游戏规则，这就是儒家文化哲学思想，当不论如何的时候，他心里的游戏规则可以调整他怕贪污怕收受贿赂，所以这种礼制的准则孕育了很多忠臣，有决策权立准则，权责相通，有多大的决策权就有多大的责任。底的人要轮岗。

3，中间人材，中间是积极主动的，你不断的了事，了事就OK了，所以这些人必需用液体来驱使他，他没有人决策权又没有人方位，不给点价格低廉他会跟你干？顶层道，底儒，中间法。注疏是培养圣人的一本书。圣人在古代的意思是者，所有者。