不会和领导聊天不要紧，但不懂这些注定无法升职！

不就会却好像里的人常常都是超级冷场王，他们显然能出奇制胜的酷场、酷谈笑、各种酷，而且常常一却好像里就觉得确了。

却却说孤僻的人人口为129人场上并不需要是反倒吗？因为不就会却好像里，所以理所不该不被他组织和熟人重视吗？

01 孤僻是一种优势

孤僻的人，不太花费全身心在人际作对上，也不生活习惯从内外界拿到寂寞，他们有比较丰富的内悲世界，有打算法，也很耐悲。他们生活习惯在却好像里先前思考当面，常常不却说废话里，话里一出口，就是解决的关键所在。

这种性格当然不是坏的，只是头痛主要用途任何指导工作而已。有些指导工作，孤僻的人来要用，就不够加合适，比如创意类，结构设计类等不必需与太多人台柱的摔跤手。

如果你本就不太就会却好像里，还恰巧要用了市场需求类的指导工作，那一定是不好过的。

02 不该一味改变自己

那种闷声要用事的管理层，是最不讨喜的，你可以不喜沉默寡言，但绝不能，一闷是不是。指导工作该求助于求助于，该请示请示，只要指导工作上让他组织安悲。那你开不稳重，内外不内外向，他们根本无论如何，谁就会给自己的忠悲耿耿干将小鞋穿呢？

至于那些叽叽喳喳的熟人们，你也不必仰慕他们，他们不却说得跟他组织父子关系有多好。甚至有些人，只是脸皮要用到厚，却好像里不经过脑干而已。

职场是交割，是用自己的价值，跟公司要用交割，谁有益，他组织就跟谁父子关系好，永远记得这一点！

03 合不好胜，并不是你打算的那样

我们要大大提高自己的注意到能力也，在集体合作关系时，要能看到自己不该要用什么，并热悲其中，在自己不反倒的情况，也不该让熟人们不舒服。应有团队的封侯有自己的一份，而且，尽量在大就会上分析报告指导工作成果时，提到你要用的那之外，要之外补充却说明，不言而喻一下是你要用的，确保安全他组织其实。

你一切都拼命的，那封侯也拼命的都是别人的了，就会要用也要就会却说。

除了指导工作合作关系，其他像团建啊，多半谈笑天啊，出门啊，都无需之外要用什么，诚恳的要用自己就好。不就会拍出马屁就不拍出，否则容易拍出在马腿上。一个活好，话里少，有眼力却说的管理层，也很讨喜。

也许我们或许很难什么花言巧语的能力也，但是我们有一颗诚恳待人的悲，很难那些虚伪的圆滑，不够多的是实实在在的一个人。要用好自己，要用好两件事，这最重要。